7月11日，襄軸公司組織召開(kāi)2025年上半年業(yè)績(jì)質(zhì)詢(xún)會(huì )，全面總結半年度經(jīng)營(yíng)情況，分析當前形勢，部署三季度重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導、全體中層干部參加會(huì )議，共同為下半年指標完成出謀劃策。副總經(jīng)理袁湛主持會(huì )議。

會(huì )議通報了公司上半年整體經(jīng)營(yíng)情況，主要指標數據亮眼，經(jīng)營(yíng)穩中向好。營(yíng)銷(xiāo)、制造、采購、質(zhì)量、汽車(chē)零部件公司等11個(gè)部室和分廠(chǎng)負責人現場(chǎng)匯報了重點(diǎn)工作進(jìn)展，用數據說(shuō)話(huà)，既展示成績(jì)，也直面問(wèn)題，提出改進(jìn)措施與下一步工作計劃。與會(huì )人員對各單位工作進(jìn)行質(zhì)詢(xún)并提出意見(jiàn)建議。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張雷肯定了各單位上半年所取得的優(yōu)異成績(jì)。他指出，三季度各模擬法人單位要進(jìn)一步加大對外創(chuàng )收力度，子公司逐步成熟后要創(chuàng )新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，共同推動(dòng)公司利潤水平提升。他要求各單位要根據會(huì )議所提意見(jiàn)建議完善本單位工作計劃，確保重點(diǎn)工作和關(guān)鍵項目落實(shí)落地。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)高少兵作總結講話(huà)，他強調，一要抓好黨建工作，切實(shí)履行一崗雙責，強化責任擔當，抓大事、強落實(shí)、帶隊伍，積極傳遞正能量。二要堅持問(wèn)題導向，各單位要針對存在問(wèn)題制定措施，落實(shí)責任，加快整改。關(guān)注兩個(gè)海外生產(chǎn)基地，精準剖析問(wèn)題制定行動(dòng)計劃，全面推進(jìn)波蘭工廠(chǎng)改革和巴西建廠(chǎng)工作，使兩個(gè)海外基地發(fā)揮應有的積極作用。進(jìn)一步加強質(zhì)量管控，嚴格實(shí)行質(zhì)量考核制度，樹(shù)立質(zhì)量標桿，激勵引導持續促進(jìn)質(zhì)量工作提升。三要加強干部隊伍建設，優(yōu)化干部隊伍結構。干部作為企業(yè)的中堅力量，要發(fā)揮表率作用，帶領(lǐng)廣大員工投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，勇于克難攻堅。

他號召全體員工，以三季度勞動(dòng)競賽活動(dòng)為抓手，加快開(kāi)發(fā)市場(chǎng)增量項目，多措并舉實(shí)現降本增效，精準發(fā)力盤(pán)活存量資金，筑牢底線(xiàn)防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，全力以赴完成好各項工作任務(wù)，為實(shí)現公司年度目標打下堅實(shí)基礎。

會(huì )上還對全體中層干部進(jìn)行民主測評，測評結果將作為干部考核、激勵和調整的重要依據。

（來(lái)源：襄軸）